In der Umsetzungsphase der Strategie ist nun Ihr ganzes Unternehmen beteiligt. Partner- und Softwareauswahl sowie die Initiierung einzelner Projekte stehen nun im Fokus. Die M Assist bietet hier die Unterstützung in Form eines individuellen Programmmanagements im Umsetzungsprozess.
Als Programmmanagement bezeichnet man eine befristete Managementaufgabe, welche die gestaltende Planung, die übergreifende Leitung und das Controlling (im Sinn von Steuerung, Lenkung) einer definierten Menge inhaltlich zusammengehöriger Projekte umfasst.
Wir bleiben für Sie dran und tragen Sorge, dass alle Einzelprojekte umgesetzt und die Gesamtstrategie im Fokus bleibt. Dadurch, dass der Projektexperte der M Assist nicht zur Organisation gehört, wird so eine objektive Sicht von oben gewahrt und Sie haben jemanden, der am Ball bleibt. Als externer Programmmanager genießt die Umsetzung der Strategie höchste Priorität, da diese Person nicht durch andere interne Aufgaben priorisiert werden kann.
Der Programmanager unterstützt Sie zudem bei der Durchführung eines Projektreviews und der Retrospektive der Gesamtstrategie nach erfolgreicher Umsetzung einzelner Projekte. Auf diese Weise haben Sie immer die Möglichkeit Ihre Strategie agil anzupassen und auf neue Anforderungen zu reagieren. Der Programmmanager dokumentiert die Fortschritte für die Geschäftsführung.
